Lucrurile nu sunt greu de făcut. Greu e să alegi cu cine le faci.
De ce am scris un manifest despre încredere — și de ce m-a costat case, apartamente, mașini și echipamente să-i învăț cele paisprezece rânduri.
Razvan Laichici
DIN THE LABARTICOLE
Razvan Laichici.
CMO & GTM Strategist · Cofondator, TerranOS
Scriu despre sistemele din spatele veniturilor, încrederea din spatele parteneriatelor și lucrurile fizice — baterii, infrastructură de calcul, clădiri — despre care oamenii de marketing, de obicei, doar vorbesc. Un sistem pe săptămână; texte mai lungi când subiectul o cere. Totul este scris din The Lab, iar fiecare număr are sursa lui.
Razvan Laichici
Cum să aplici principiile energiei de activare în marketing
Salut, oameni de marketing și constructori de afaceri! Ce este energia de activare? Să vorbim despre un concept care nu este doar jargon științific, ci poate schimba regulile strategiei tale de marketing: energia de activare . Poate crezi că ține de ora de chimie, dar are implica
Razvan LaichiciDIN THE LABGăsește-ți „de ce”-ul, cel mai important atu în afaceri
Găsește-ți „de ce”-ul, cel mai important atu în afaceri
Fără un „de ce”, lucrurile mari nu se pot întâmpla. Cu el, devii de neoprit. S. Dinsmore Scopul motivator unic – misiunea ta și cadrul pe care îl poți urma pentru a o îndeplini A . De ce descoperirea propriului „de ce” este cel mai important atu în viață și în afaceri Tu ești cel
Razvan Laichici
Ce înseamnă o afacere de succes?
O afacere de succes este o serie de alegeri acumulate în timp. În afaceri, ca în orice domeniu, poți lua decizii bune și decizii proaste. Ai control și libertate de alegere asupra tuturor aspectelor afacerii tale, ceea ce poate fi eliberator pe de o parte și copleșitor pe de alta
Razvan Laichici
Cum să câștigi fiecare joc pe care îl joci?
Când obiceiul de a învăța devine forma ta de divertisment, vei câștiga fiecare joc pe care îl joci. Jocurile stau la baza felului în care ne-am construit societatea. Orice poate fi considerat un joc. Trăsătura cea mai apropiată de un joc pe care o poți identifica în viața de zi c
Razvan Laichici
Rezervă zilnic un interval pentru rutina de învățare (*)
Rezervă zilnic un interval pentru rutina de învățare Introducere În această lume grăbită, poate fi dificil să găsești timp pentru dezvoltare personală și învățare. Totuși, printr-o rutină de învățare și un interval rezervat zilnic, poți prioritiza dezvoltarea și îți poți extinde
Razvan Laichici
Construiește tabloul de bord central al afacerii tale (*)
Acționând asupra lucrurilor importante, știind unde te afli și folosindu-ți resursele cu grijă, vei genera progres și creștere. Vrei să-ți duci afacerea la un nivel nou? Cauți un instrument care să te ajute să iei decizii informate și să susții creșterea? Un tablou de bord centra
Razvan Laichici
Simplifică parcursul clientului în cei mai mici pași posibili
Parcursul unui client determină dacă va mai cumpăra vreodată de la tine. De aceea este esențial să proiectezi din timp acest parcurs, ca să controlezi pe deplin felul în care îi rezolvi problemele și cum ești perceput. Ce este parcursul clientului? Parcursul clientului reprezintă
Razvan Laichici
Concentrează 80% din resurse pe rezolvarea problemelor clienților (*)
Concentrează 80% din resurse pe rezolvarea problemelor clienților într-un mod atât de unic încât să poți construi o relație. Oamenii apreciază autenticitatea și experiențele memorabile mai mult decât banii. Concentrează 80% din resurse pe rezolvarea problemelor clienților într-un
Razvan Laichici
O afacere mică ar trebui să fie un centru de inovație (*)
În mediul de afaceri care evoluează rapid, inovația a devenit un motor esențial al succesului. Deși este asociată adesea cu marile corporații și giganții tehnologici, afacerile mici ar trebui să-i recunoască importanța și să urmărească să devină centre de inovație. În acest artic
Razvan Laichici
Creează o procedură operațională standard pentru fiecare sarcină repetabilă (*)
În mediul de afaceri rapid și dinamic de astăzi, organizațiile execută regulat numeroase sarcini repetabile. Acestea pot varia de la asistența clienților la procese de producție și orice activitate dintre ele. Deși par de rutină, o abordare standardizată este esențială pentru con
Razvan Laichici
Învață să delegi corect (*)
Te-ai simțit vreodată copleșit de sarcini, încercând să ții pasul cu tot ce ai de făcut? Poate este momentul să stăpânești arta delegării. Delegarea este o abilitate puternică prin care distribui eficient munca, oferi autonomie altora și crești productivitatea. Acest articol te g
Razvan LaichiciÎncarcă mai multe2 / 10